Thomas J. Watson Sr. creía en el poder del aprendizaje e inculcó una pasión por la educación que da forma a nuestra gente y nuestra cultura hasta el día de hoy. Durante su largo mandato como líder de la empresa que se convertiría en IBM, Watson encabezó una cultura en la que el aprendizaje no sólo era apoyado y fomentado, sino también celebrado y priorizado. Desde entonces, el aprendizaje y el desarrollo continuo han estado en el ADN de cada IBMer.
Recientemente nos sentamos con Ayan, un consultor de aprendizaje de GIC responsable de la planificación y ejecución estratégica, para analizar cómo el aprendizaje continuo puede tener un impacto poderoso tanto a nivel individual como corporativo.
Ayan es un autor, educador, voluntario, orador de TEDx y entusiasta de la IA galardonado. También es cuatro veces Toastmaster Distinguido y ex Campeón Regional en Tópicos de Mesa y Director del Centro de Estudios Avanzados (CAS) de IBM India.
Como profesional de TI, ha recibido varios premios internacionales, incluidos 3 premios Brandon Hall, 1 premio Stevie y 21 premios IBM Service Excellence.
En este blog, Ayan comparte su experiencia en aprendizaje continuo y consejos sobre cómo fomentar una cultura de aprendizaje para la innovación y el crecimiento.
Aprendizaje y crecimiento profesional.
El aprendizaje continuo ha desempeñado un papel clave en el éxito de Ayan, y dice estar agradecido por las oportunidades de aprendizaje en IBM, incluida la ampliación de sus conocimientos sobre inteligencia artificial.
“Gracias al curso watsonX y al hackathon de IBM, aprendí más sobre IA y GenAI. Ahora puedo identificar patrones de manera más efectiva y elaborar estrategias de manera concisa como consultor.
Como fundé un centro CAS que colabora con la comunidad académica local y colabora con líderes internacionales de todo el mundo, las ilusiones se interponen al crear oportunidades para una colaboración de alto contacto con universidades e instituciones de investigación. Ese ya no es el caso. «
Cómo IBM fomenta una cultura de aprendizaje
En palabras de la ex directora ejecutiva de IBM, Ginny Rometty, «el crecimiento y la comodidad no pueden coexistir». Fomento el aprendizaje continuo, ya sea en el trabajo o por medios externos.
La innovación se producirá siempre y cuando garanticemos que #LearningNeverStops.
El acto de aprender, desaprender y reaprender en el lugar de trabajo tiene un impacto directo en la innovación. Esto se relaciona con los valores fundamentales de IBM de «Valuar los patos salvajes» y «Pensar, preparar, ensayar». «
IBM’s Consulting Academy es un programa abierto a los profesionales de consultoría de IBM de todas las áreas y prácticas de servicio. Está diseñado para ayudar a los empleados de IBM a desarrollar las habilidades y conocimientos que necesitan para tener éxito en sus funciones y avanzar en sus carreras. Ayan dirige este programa.
“Una de las capacitaciones que más me llamó la atención a lo largo de los años fue Core Capabilities Fundamentals, que forma parte de Consulting Academy. Aprendí cómo resolver problemas. Todas estas cosas me han ayudado a construir mi reputación personal y profesional como consultor. soy hoy.»
El aprendizaje individual puede impactar a toda la comunidad laboral
Ayan compartió su perspectiva sobre cómo los hábitos de aprendizaje continuo de un individuo son contagiosos. Puede inspirar a las personas e incluso provocar grandes cambios.
«Los empleados que adoptan el aprendizaje continuo ya no son un caso atípico, sino más bien la nueva norma en los lugares de trabajo que luchan por alcanzar el éxito. He visto de primera mano los beneficios de hacer del aprendizaje continuo un hábito.
Cuando un lugar de trabajo está lleno de empleados comprometidos, se vuelve más creativo, competitivo y centrado en el cliente. La proximidad es poder, y aquellos que logran convertir el aprendizaje continuo en un hábito tienen más probabilidades de transmitirlo a otros.
El resultado será innovación, creatividad e intercambio de conocimientos. Esto conduce al crecimiento general de individuos y organizaciones, proporcionando una ventaja competitiva que, en última instancia, conduce a una mayor rentabilidad. En resumen, todos ganan. «
Facilitar el aprendizaje continuo en un entorno corporativo
Según Ayan, desarrollar hábitos de estudio para adultos que trabajan requiere un enfoque más flexible y divertido. Cree que enfrentan más obstáculos en su camino hacia la superación personal porque están cargados de responsabilidades y tienen menos tiempo. Pero Ayan tiene una solución para esto.
“Me gustaría compartir una cita del Dr. Ralph C. Smedley: «La gente aprende mejor en momentos agradables». Siento que la mejor manera de promover el aprendizaje continuo es hacerlo divertido. A nadie le gusta morir en PowerPoint. que resulta ser la forma preferida de comunicar información en el lugar de trabajo. Es mucho más probable que nos conmuevan los videos y los chistes que los textos aburridos.
Para mí, el acto de aprender, ya sea dirigido por un instructor o a su propio ritmo, debería ser el enfoque principal, no el método. El aprendizaje no debe compararse con una carga de trabajo adicional, sino que debe ser sinónimo de tomarse un descanso.
Otro factor que promueve el aprendizaje es a través del ejemplo. Esto significa que las personas aprenden y comparten los beneficios de sus habilidades y conocimientos con otros hablando activamente sobre los beneficios.
El liderazgo corporativo debe fomentar una diversidad de historias y otras fuentes de aprendizaje. Un vídeo TED, un podcast, una charla informal o incluso una ilustración podrían tener el mismo efecto, si no más.
Nuestro enfoque colectivo debe ser encender corazones e inspirar el deseo de aprender. El líder debe ser el catalizador y el resto seguirá naturalmente.
conviértete en un aprendiz continuo
“El aprendizaje continuo es la mejor manera de mantenerse actualizado con las últimas tecnologías y tendencias. Fortalece su experiencia y, en última instancia, le permite brindar más valor a sus clientes.
Siento que el aprendizaje continuo ya no es una elección, sino una necesidad además de libertad. Te permite hacer lo que quieras y te permite hacerlo de la manera que quieras. El aprendizaje continuo es clave: desarrollar soluciones innovadoras, impulsar el impacto empresarial, fomentar la colaboración y compartir conocimientos y experiencia.
Convertir esto en un hábito lo hace más creativo, lo que genera más innovación, promueve el crecimiento y desarrollo personal y crea más oportunidades para ser reconocido como un experto de la industria o un líder intelectual. «
Aquí hay dos recursos gratuitos para comenzar a desarrollar sus habilidades.
IBM Training: esta plataforma es especialmente útil para personas que desean mejorar sus habilidades técnicas o adquirir experiencia en un nuevo campo. IBM SkillsBuild: esta innovadora plataforma de capacitación ayuda a estudiantes y estudiantes adultos a desarrollar nuevas habilidades valiosas y acceder a oportunidades profesionales.
Descubra su potencial con IBM
Durante más de 110 años, IBM ha sido un catalizador para lo imposible y seguimos dedicados a crear innovación fomentando y alimentando el potencial de cada IBMer.
Considere IBM como el siguiente paso en su trayectoria profesional.
Lea este comunicado de prensa para obtener más información sobre el compromiso de IBM de capacitar a 30 millones de personas en todo el mundo para 2030. Lea este comunicado de prensa para obtener más información sobre el compromiso de IBM de capacitar a 2 millones de personas en inteligencia artificial durante tres años, centrándose en las comunidades subrepresentadas. Visite nuestro sitio web de carreras para ver una lista de todas las ofertas de trabajo actuales y dar el siguiente paso en su trayectoria profesional. También puede unirse a nuestra Red de Talentos para recibir actualizaciones sobre oportunidades profesionales y eventos de IBM.
